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Est-ce que tu connais les 5 stratégies pour atteindre tous tes objectifs dans ta business?

Les voici :

  1. Choisir
  2. Établir
  3. Réussir
  4. Ménage
  5. Rappel

Continue de lire cet article, Queen. Ces stratégies vont te mind-blown! Je t’en parle plus en détail ci-bas.

 

Choisir tes objectifs

D’abord, il faut que tu choisisses ton objectif. Ça semble simple, mais ton objectif doit être SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-Bound). Je t’explique.

 

Specific: Ton objectif doit être clair et spécifique. Ça ne peut pas être simplement ”faire plus d’argent”. Tu devrais avoir un montant clair en tête, ou encore un nombre de clients en particulier. Si ton objectif est trop général, tu ne vas probablement pas l’atteindre.

 

Measurable: Tu dois pouvoir mesurer ton objectif et faire le suivi au fil du temps. S’il n’y a pas de chiffres associés à ton objectif, tu ne pourras pas suivre sa progression.

 

Attainable: Évidemment, tu dois être réaliste dans tes objectifs, sinon tout ce que ça va faire c’est de te déprimer quand tu ne l’auras pas atteint. Si tu viens tout juste de lancer ton entreprise, les chances sont que tu ne feras pas un demi-million dans la première année (à moins que tu inventes le prochain Facebook). Ton objectif doit être BOLD, mais aussi réaliste. Réfléchis sérieusement à ce que tu peux faire et discute avec d’autres entrepreneurs pour t’aider !

 

Relevant: C’est important que ton objectif soit pertinent, donc en rapport avec ta business et l’aide à la faire grandir. Tant que ça aide positivement ton entreprise, tu es sur la bonne route.

 

Time-Bound: Finalement, il te faut une (ou plusieurs) date limite. Les deadlines sont super pour t’encourager à atteindre tes objectifs. Pour que ça marche, tu dois évidemment les respecter. Ne te mets pas une date limite pour ensuite la pousser à plus tard. Tu dois vraiment la respecter. Inscris un rappel à ton calendrier pour ne pas l’oublier!

 

Voici un exemple d’un objectif SMART pour les Queens qui ont leur business de service en ligne : Je veux atteindre les 6 chiffres de revenus dans ta business d’ici le 31 décembre 2021.

 

Établir la stratégie

Ensuite, tu dois établir une stratégie. Pose-toi la question : Comment tu vas t’y prendre pour atteindre cet objectif? La stratégie n’est pas fixée dans le béton – elle peut (et devrait) être adaptable. Ici, les deux mots clés sont : structure, mais aussi flexibilité!

 

Par exemple, tu pourrais te donner 4 sous-objectifs dans l’année pour être certaine d’atteindre les 6 chiffres en décembre. Tu pourrais essayer d’atteindre 25 000 $ en revenu d’ici le 31 mars, puis un autre 25 000 $ d’ici le juin, puis un autre 25 000 $ d’ici septembre. Voilà, tu as atteint 100 000$ en décembre !

 

Diviser ton gros objectif en plusieurs petits les rend plus digérables et plus atteingnables.

 

Réussir les sous-objectifs

La priorité ici c’est de faire des baby-steps. Commence par quelque chose de petit que tu sais que tu va réussir, puis augmente tranquillement. Ça va te donner beaucoup plus confiance en toi et tu auras plus de chance d’atteindre tes objectifs! Ça ne sert à rien de te forcer à faire quelque chose que tu sais que tu n’y arriveras pas. Te donner de trop gros objectifs au début pourrait te mener à échouer très vite. Et on ne veut pas ça!

 

Tu as déjà divisé ton objectif en plusieurs sous-objectifs plus tôt quand tu as établi ta stratégie. C’est super, mais n’oublie pas de célébrer tes sous-objectifs!

 

Eh oui, même si tu ne t’es pas encore rendu à ton objectif final, il est important de célébrer les milestones en chemin. En plus d’être fun, célébrer tes petites victoires te permet d’être plus motivé pour le reste du chemin à parcourir. C’est prouvé que les gens qui célèbre régulièrement les victoires (petites ou grandes) ont plus de chance d’atteindre leurs plus gros objectifs.

 

Ménage

Tu verras qu’il y a des choses qui vont arriver et qui rendent l’atteinte de ton objectif plus difficile. Ça peut être quelque chose dans ta vie privée comme des enfants malades ou dans ta vie professionnelle, comme une employée qui quitte et tu te retrouves avec trop de travail et aucun temps à consacrer à tes objectifs.

 

Si ça arrive (ça va probablement arriver, car la vie est remplie d’obstacles), essaye de voir ça comme une opportunité pour ta business. C’est l’occasion de repenser la stratégie établie (et tu te souviendras que la stratégie DOIT être réévaluée régulièrement).

 

Ici, c’est le temps soit d’éliminer soit te mettre des barrières saines pour te permettre de te consacrer sur ton objectif. Choisis tes batailles.

 

Si ton adjointe virtuelle démissionne, alors ta priorité devrait de t’en trouver une autre pour que tu puisses te consacrer sur atteindre tes objectifs. Ça peut semble contre-intuitif, mais c’est la seule solution qui fonctionne à long terme.

 

Si à la place tu décides de faire les tâches de ton adjointe toi-même parce que ”tu n’as pas le temps d’engager quelqu’un d’autre”, tu te mets des bâtons dans les roues. Tu seras trop épuisé et tu ne pas probablement pas atteindre tes objectifs.

 

Rappel

J’ADORE faire des rappels! Je me mets des rappels tous les jours. TOUS. LES. JOURS. No joke.

 

Les rappels n’ont pas besoin d’être compliqués! Je me mets des post-its, j’écris dans mon journal, je me parle à moi-même dans la douche (ben oui, ça marche, crois-moi) !

 

Peu importe ce qui fonctionne pour toi, assure-toi de te rappeler régulièrement quel est ton objectif, mais aussi POURQUOI. C’est facile de juste laisser faire et abandonner. Mais si tu prends quelques instants pour te souvenir de pourquoi tu voulais atteindre cet objectif, alors les chances sont que tu vas les atteindre.

 

Il faut que tu y croies. Crois en toi!

Cet article t’a aidé à y voir plus clair et à établir des objectifs pour ta business? Je suis contente! Garde un oeil sur mon blogue, j’écris un nouvel article CHAQUE SEMAINE.

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