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4 trucs pour créer et vendre une formation en ligne

4 trucs pour créer et vendre une formation en ligne

Aujourd’hui je te montre comment répliquer la même technique que j’enseigne à mes clientes pour vendre leur formation en ligne. Si tu es Coach, Consultant.e, Agence Marketing, Designer graphique, Designer intérieur, entraîneur personnel, lis la suite.

 

Comment peux-tu créer et vendre ta formation en ligne sans te transformer en vendeuse trop obvious qu’on voit venir à 100 km/h.

 

On dirait que ça pousse partout ces temps-ci :
« Nouveau cours en ligne EXPRESS ici! »
« Je lance ma formation, 50% de rabais là-bas! »

 

C’est vraiment le fun à voir, tout plein d’entrepreneurs qui se surpassent, créent de la valeur et ont le désir de faire une différence. Mais comment te démarquer et ne pas tomber dans le piège de la vendeuse de balayeuses ?

 

Voici mes 4 trucs.

 

1. Crée une formation en ligne à partir d'un besoin réel

Ça sert à rien de créer une formation que ton audience n’a pas besoin. C’est évident dit de même, mais ça peut être difficile de savoir ce que ton audience veut.

 

C’est pourquoi c’est TELLEMENT important de leur parler et faire une étude de marché en temps réel! Il faut que tu crées des contacts humains et des relations pour bien comprendre ton audience. Ne perds pas plusieurs mois à réfléchir et bâtir une formation sans savoir si tes clients sont intéressés!

 

Va voir tes potentiels clients et demandent leur directement :

J’aimerais t’offrir une formation. Qu’est-ce que tu aimerais apprendre ?

 

Accumule les réponses et bâtis ta formation en te basant sur les réponses. Tu vas voir, ça va te sauver BEAUCOUP de temps et d’énergie.

 

2. Vends à une audience chaude

Parce que non, on ne met pas juste une formation en ligne et on attend qu’elle se vende. Il faut créer des systèmes autour, et bien s’outiller pour pouvoir aider nos clients à travers leur expérience.

 

Mon truc : offre la formation pour la première fois à quelques clientes à prix réduit.

 

Surtout si c’est ta première formation EVER. L’offrir à prix réduit va t’aider à:

  • Tester ta formation avant de la finaliser et l’offrir au public
  • Arranger les petits bogues que tu as manqués
  • Gagner de la notoriété auprès de ton audience
  • Te placer comme étant une experte dans ton domaine
 

3. Scale ta formation avec l'automation et des systèmes

Imagine…

Tu prends des heures à créer une formation badass pour tes clients. Tu reçois plein de bons commentaires, de nouveaux achats, de l’engagement, etc.

 

WOW. Maintenant, imagine gérer tout ça à la mitaine : transformer les commentaires en témoignages, envoyer des courriels, faire le suivi des factures, répondre aux questions… et EN PLUS tu veux mettre ta formation à jour et offrir des bonus.

 

O.M.G. ça sera pas gérable tout ça, Queen.

 

Si tu veux que plus que 1 000 personnes suivent ta formation, il FAUT que tu établisses des systèmes pour gérer tes formations.

 

Je le répète pour celles qui lisent l’article en diagonale : ÉTABLIS DES SYSTÈMES AUTOUR DE TA FORMATION !

 

4. Établis une méthode reconnue avec des témoignages

Qu’est-ce qui fait que les gens vont vouloir adhérer à une nouvelle formation, c’est souvent les témoignages.

 

Ça rassure de savoir que d’autres personnes ont déjà fait la formation et que ça fonctionne.

 

Maintenant, comment faire pour recevoir des témoignages et les utiliser publiquement sur ton site Web et sur tes médias sociaux ? Voici mes trucs :

  • JE DEMANDE! Parfois on est trop gêné, mais il faut demander pour recevoir.
  • Je propose un échange, par exemple, je leur donne une carte-cadeau de 25$ en échange d’un témoignage vidéo entrevue de 30 min, etc.
  • Je prends des notes pendant les coachings et parfois les clientes donnent des témoignages spontanés à l’oral sans s’en rendre compte. N’oublie pas de demander la permission AVANT d’utiliser le témoignage sur tes médias sociaux.
  • Finalement, offre un super bon service et tes clients n’hésiteront pas à te donner leurs commentaires!
 

Voilà, tu as créé ta première formation en ligne !

En appliquant les 4 étapes que je viens de te montrer, tu pourras offrir une formation en ligne qui apporte de la valeur à tes clients, mais aussi qui se vendra beaucoup plus facilement. Si tu as aimé cet article, tu vas certainement aimer ma vidéo YouTube sur le même sujet. Dans ma vidéo YouTube, je parle des 4 trucs et je te donne même un CASE STUDY pour t’aider à mieux comprendre EXACTEMENT comment bâtir ta formation.

 

Je t’entends déjà dire :

Oui mais Amé, c’est facile à dire, mais moins facile à faire !

Tu as raison. Si tu travailles fort et tu mets vraiment la priorité à ton projet, tu vas réussir. Mais parfois, ça prend un coup de main.

C’est EXACTEMENT ce que les Queens dans mon programme MQ2 apprennent pendant leur formation. Je leur montre comment grandir leur entreprise et comment scaler pour continuer à faire des profits sans travailler plus. Créer et vendre une formation en ligne, c’est un moyen efficace de scaler.

 

Tu aimerais toi aussi apprendre à montrer ta formation en ligne? Inscris-toi à mon programme MQ2. Le programme est ouvert toute l’année et tu peux la suivre à ton rythme avec des coachings de groupe CHAQUE SEMAINE !

Si tu n’es pas encore prête à embarquer, c’est ben correct! Entre-temps, joins-toi à mon groupe Facebook YES QUEENS! Je te donne l’opportunité d’échanger avec d’autres femmes comme toi, de recevoir le support dont tu as besoin (de moi et des autres).

 

Les investissements à faire à chaque palier de ta business

Les investissements à faire à chaque palier de ta business

Tu es prête à bâtir ton entreprise en ligne? Évidemment, chaque personne bâtit son entreprise de manière différente, mais il y a certains investissements qui devraient être effectués à certaines étapes particulières. Pour bâtir une entreprise, il y a des étapes à suivre pour être efficace. Voici les 6 paliers et les investissements à effectuer à chaque étape pour une business de service en ligne.

 

Investissements : - de 2 000$

Tu fais moins de 1 000$ par mois & tu n’as pas de clients récurrents et tu ne sais pas trop ce qui fonctionne.Tu songes à solidifier tes services, mais tu te garroches dans tous les sens avec tes clients et tu veux offrir un service custom.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • C’est le temps de tester ton marché avec un service ou une approche 1:1.
  • Créer une offre réplicable qui répond au besoin du marché (en mode béta).
  • Tu fais tout toi-même et c’est normal. Ce n’est pas encore le temps d’engager de l’aide.
 

Entre 2 500$ et 4 000$

Tu fais entre 2 500$ et 4 000$ par mois et tu as une solide offre et plusieurs clients, mais tu n’as pas assez de volume de clients pour passer à la prochaine étape.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu es prête à vendre ton offre béta avec un premier lancement officiel.
  • Commence à réfléchir à des manières de scaler ta business.
  • Engage ta première assistante virtuelle pour déléguer tes tâches qui prennent du temps.
 

Entre 4 000$ et 6 000$

Tu fais entre 4 000$ et 6 000$ par mois et tu as un bon volume, mais tu travailles TOUT LE TEMPS et ta business croît plus vite que tu as le temps de t’adapter.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Crée des systèmes pour générer plus de clients, par exemple en automatisant, en créant des pages de vente, en créant du contenu, etc.
  • Développe un processus pour générer de nouveaux clients automatiquement, pendant que tu dors!
  • Engage un(e) coach pour t’aider à prioriser, scaler et bâtir ton équipe et tes systèmes. Ta coach peut t’aider à mieux gérer ta vie familiale vs la vie professionnelle.
 

Entre 6 000$ et 8 000$

Tu fais entre 6 000$ et 8 000$ et tu as développé un meilleur système et tu as délégué certaines tâches. Maintenant, tu veux lancer un nouveau service pour aller chercher une nouvelle niche et prendre encore plus de clients.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu es prête à vendre ton offre complète de façon standardisée. Tu peux maintenant vendre ton offre à plus de gens et scaler ta business.
  • Engage une coordonnatrice de projets ou gestionnaire de médias sociaux pour s’occuper de ton contenu et générer de nouveaux clients potentiels.
  • Si ce n’est pas déjà fait, c’est le temps de penser à ton processus de prospection. Est-il efficace? Est-ce que ça te génère des clients? Devrais-tu l’améliorer? 
 

Entre 8 000$ et 10 000$

Tu fais entre 8 000$ et 10 000$ (parfois plus) tu es à l’étape de bâtir une équipe stable et créer des standards d’opération récurrents et documentés. C’est l’étape que tu crées ton empire. Tu veux être capable de donner des tâches et de ne pas être impliqué dans les tâches.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Bâtit une équipe et crées des standards d’opérations (SOPs) récurrents en documentant toutes les actions et tâches que tu dois accomplir. 
  • Assure-toi que tes processus sont efficaces et fonctionnent. C’est le temps d’évaluer les priorités de ton équipe et sur quoi tu devrais focusser. 
  • Engage des spécialistes pour pallier à tes faiblesses (marketing, service client, comptabilité, etc.)
 

+ de 10 000$

Donne-moi toute l’automatisation, les standards d’opérations, la structure, l’équipe et les Mimosas et les cours de yoga, pour que je puisse juste faire ce que j’aime et dire allo à la liberté que peut me procurer ma business. (damn, girl 🥂)

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu y es arrivé! Tu es au top de ta business, tu as délégué et automatiser tout ce que tu peux dans ta business.
  • C’est maintenant l’occasion d’engager les dernières personnes pour les tâches plus spécifiques qu’il te reste, par exemple, une personne pour gérer les appels de tes clients.
  • Tu peux aussi en profiter pour rendre ta vie personnelle plus facile en engageant une femme de ménage ou en utilisant un service de repas (si ce n’est pas déjà fait!)
 

Écris en commentaire sous la publication dans quel palier tu te situes!

Cet article t’a aidé à y voir plus clair et à établir des objectifs pour ta business? Je suis contente! Garde un oeil sur mon blogue, j’écris un nouvel article CHAQUE SEMAINE.

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Comment utiliser Instagram pour augmenter les revenus de son entreprise (0 à 100K$ en moins d’un an)

Comment utiliser Instagram pour augmenter les revenus de son entreprise (0 à 100K$ en moins d’un an)

Dans cet article, je vais te montrer comment tu peux faire 100 000 $ avec ton compte Instagram. C’est quelque chose que j’ai fait et c’est quelque chose que tu peux faire toi aussi.

 

La plupart des entrepreneures font des erreurs avec leur compte Instagram. Ça les empêche de pouvoir faire de l’argent et augmenter leurs revenus. Je te donne mes trucs et astuces pour ces erreurs et apprendre à générer 10K$ par mois rapidement, seulement en utilisant Instagram.

 

Je veux que tu voies qu’est-ce qui est possible pour toi. On pense souvent qu’on ne peut pas monétiser notre compte Instagram. Qu’on ne peut pas se servir de nos abonnés pour faire de l’argent…

 

Et si je te disais que tu peux donner du contenu, de la valeur... ET FAIRE DE L'ARGENT.

Même que c’est EXACTEMENT ça que tu dois faire si tu veux faire de l’argent avec Instagram : offrir du contenu pertinent et de la valeur à tes abonnés.

 

Les bases d'instagram pour faire de l'argent

Mais avant, commençons par les bases. Je le sais, je le sais, tu es ici pour apprendre mes secrets ! Mais avant, il est important de comprendre les bases d’Instagram avant d’aller dans la stratégie.

 

On va parler de mindset :

Ce n’est pas vrai que c’est facile. Ce n’est pas vrai que c’est évident. Il faut que tu mettes les efforts pour avoir les résultats voulus, et ça se ne fera pas en claquant des doigts. Ni en méditant.

 

Je veux que tu saches que c’est possible pour toi. Parce que ce l’est pour mes clientes et ce l’est pour moi.

 

Quand j’ai commencé mon entreprise, je ne savais pas moi non plus comment faire. Je veux te montrer que maintenant, je génère des centaines de milliers de dollars avec mon entreprise. Et je fais la même chose pour mes clientes.

 

Je ne suis pas quelqu’un d’extraordinaire, ni spéciale, ni différente de toi. Tu peux faire la même chose que moi, puis je vais te montrer comment convertir ton audience Instragm en clients.

 

Que tu sois coach, une agence de marketing, que tu fasses du design, du fitness… peu importe quelle est ta niche, c’est possible.

 

Attention! Ma stratégie n’est pas une pilule magique. C’est possible que ça ne fonctionne pas du premier coup, mais je ne veux pas que tu arrêtes. Il faut que tu sois capable d’avoir de la compassion envers toi-même. Parce que quand tu démarres, le plus important c’est que tu sois constante.

 

La constance sur tes médias sociaux

La constante sur les médias sociaux, dans ton entreprise, et dans ta vie va te permettre d’avoir des résultats.

 

Je ne suis pas entrain de te dire que c’est impossible. Juste que la constance depuis plusieurs années est l’ultime outil à ta disposition pour être capable de faire 100 000 $ en moins d’un an grâce à Instagram.

 

Ça fait plusieurs années que je suis constante sur mes médias sociaux. Et c’est vraiment pour ça que quand j’ai lancé ma deuxième entreprise MasterQueen, j’ai pu convertir mon audience en clients assez rapidement. Ça m’a pris des années d’expérience pour que je comprenne les stratégies gagnantes sur Instagram.

 
J’ai pris l’engagement et je me suis donné des objectifs pour y arriver. C’est ce que je veux que tu fasses toi aussi.

 

Pour mieux expliquer pourquoi la constance est importante, je vais te montrer un graphique. Parce que oui, tu peux toi aussi générer 100 000 $ en moins d’un an. Je l’ai fait. Mais, c’est à partir de la constance sur tes plateformes et ta présence en ligne que tu vas y arriver.

 

Ce graphique démontre clairement la corrélation entre ta constance sur les médias sociaux et l’augmentation graduelle de ton nombre d’abonnés et le nombre de revenus que tu vas faire dans ton entreprise. Peu importe ton domaine (coaching, fitness, marketing, etc.), ça va fonctionne de la même façon.

 

Je suis partie du mois de décembre lorsque j’ai vraiment commencé à être constante et être dédiée complètement à mon entreprise. Donc du mois de décembre au mois de septembre, j’ai eu une augmentation énorme et constante au niveau de mes abonnés.

 

La même chose est arrivée dans mes revenus. Si tu regardes ce graphique ci-bas, mes revenus ont augmenté significativement entre le mois de décembre et le mois de septembre. Tu peux voir le lien de corrélation hyper important à faire ici, c’est que plus du mets d’efforts et de constance dans tes médias sociaux, plus tu vas voir une augmentation dans tes résultats et tes revenus.

 

Bien sûr, ça prend aussi les systèmes en place et le back-end pour supporter la demande, sinon tu vas crouler. Je vais écrire un autre article de blog là-dessus bientôt.

Est-ce que ta business est profitable ? Partie 2

Est-ce que ta business est profitable ? Partie 2

Être profitable… Si la réponse est non (ou oui, mais tu aimerais augmenter ta marge de profit), alors lis la suite de cet article. Je te montre comment toi aussi tu peux devenir profitable en investissant dans les bonnes choses, au bon moment.

 

Avant de lire cet article, assure-toi d’avoir lu la partie 1 ici.
 

Étape 3: Optimiser tes systèmes

À cette étape, ta business fonctionne bien, mais tu fais encore tout toi-même.

 

Tu veux maintenant investir dans tes systèmes. Tu as déjà prouvé que tu as une niche qui est intéressée par ton service, maintenant tu veux documenter ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour ne pas le répliquer.

 

Par exemple, tu pourrais :

  • développer le workflow de ton client type pour voir c’est quoi les étapes qu’il fait avant de te contacter)
  • déterminer comment tes clients entendent parler de toi pour investir plus sur ces outils
  • poser des questions à tes clientes actuelles pour voir ce qu’elles aiment et aiment moins de ton offre
  • calculer le taux de conversion sur ton site et trouver les endroits ou tes clientes quittent ton site.
 
 

Étape 4 : Déléguer

Tu as réussi à automatiser tout ce qui est possible et optimiser tes systèmes. La prochaine étape pour scaler ta business, c’est de déléguer.

 

C’est important que tu comprennes bien comment tes systèmes fonctionnent et que tu saches quelle est la direction de ton entreprise à long-terme avant de l’expliquer et de le déléguer à quelqu’un d’autre.

 

En grandissant ton équipe, tu peux te concentrer à faire ce que tu aimes et ce qui est profitable.

 

Chez MasterQueen, j’ai bâti une équipe incroyable qui gère:

  • Gestion des courriels et rendez-vous
  • Finances et comptabilité
  • Ventes
  • Site Web
  • Création de contenus
  • Design graphique

Ces personnes sont toutes des expertes dans leur domaine. Grâce à eux, j’ai plus de temps pour me concentrer sur les actions qui sont le plus profitables, dont la stratégie à long-terme de mon entreprise, la prise de décisions, et la relation avec mes clientes.

 

Étape 5 : Croissance

Si tu as accompli toutes les étapes précédentes, tu devrais voir ta marge de profit grandir et plus de temps pour toi. Félicitations !

 

What’s next? Jusqu’à présent, tout ce que nous avons vu ensemble est au niveau start-up. Maintenant que ta business roule très bien, tu peux songer à la croître.

 

Je te suggère de travailler avec une mentore pour encore plus optimiser ton entreprise et développer de nouveaux services ou produits.

 

C’est l’occasion pour toi de prendre du recul et voir ce que tu dois miser, optimiser, déléguer, ou même à quel endroit tu devrais te retirer complètement du process.

 

Et plus important encore, tu veux te retrouver dans ta zone d’excellence. C’est un investissement en temps et du travail à faire sur toi-même.

 

Cette étape est importante, parce que tu dois trouver c’est quoi ta force qui apporte le plus dans ta business, et te concentrer là-dessus à 100%.

 

Plus tu mets du temps dans ce qui apporte de la valeur (et du profit) à ta business, plus ton entreprise va connaître du succès.

Ça peut sembler contradictoire, car souvent on entend dire que les entrepreneurs doivent tout faire et être bon dans tout.

 

C’est peut-être vrai au début quand tu débutes ta business, car tu dois savoir comment tout faire avant de le déléguer à quelqu’un comme on a vu dans la partie 1 de ce blogue.

 

Mais à l’étape de la croissance, c’est le contraire. Tu dois revenir à tes forces et laisser ton équipe gérer le reste. C’est comme ça que tu vas continuer de grandir et générer de la valeur et du profit à long-terme.

 

J’espère que cet article t’a aidé à apprendre comment avoir une business qui est profitable sans devoir travailler 24/7 !

Si tu as besoin d’une coach pour te guider dans ton entreprise, book un appel d’information avec moi.

Est-ce que ta business est profitable ? Partie 1

Est-ce que ta business est profitable ? Partie 1

Être profitable… Si la réponse est non (ou oui, mais tu aimerais augmenter ta marge de profit), alors lis la suite de cet article. Je te montre comment toi aussi tu peux devenir profitable en investissant dans les bonnes choses, au bon moment.

La première chose à faire pour savoir si tu es profitable, c’est de calculer ta marque de profit. Quelle est ta marge? Es-tu profitable à 5%, 10%, 20%, 50% ?

 

Parfait. Maintenant, pose-toi la question suivante : Quel est ton objectif pour être profitable?

J’ai souvent entendu les entrepreneures dire qu’elles ne prennent jamais en bas de 18% ou 20%. En gros, ces entrepreneures ne prennent jamais le risque d’investir si elles n’ont pas un retour d’au moins 18 à 20% sur l’investissement en temps et en argent.

 

Ton chiffre à toi dépend de tes motivations et ambitions. Mais, dis-toi que la seule façon d’augmenter ta marge de profit, c’est en déterminant quelles sont les actions qui sont profitables, et lesquelles ne le sont pas.

 

Comme entrepreneure, je prends le temps d’observer mes chiffres et de calculer ma marge de profit, les investissements, les salaires à verser, le profit à la fin d’année, les impôts que je dois, etc. Ça m’aide à voir où je vois clairement un retour sur l’investissement.

 

Par exemple, j’ai remarqué que dans mes business, ce qui me rapportait le plus de retour sur l’investissement c’était la publicité, le marketing et les relations avec mes clientes.

 

As-tu peur d'investir ton temps et ton argent?

Plusieurs entrepreneures m’ont dit qu’elles avaient peur d’investir de l’argent dans leur business. Le truc que je leur donne c’est de voir l’investissement à long terme, et pas seulement à court terme.

 

C’est certain que pour la marge de profit, investir ton argent et temps dans un programme de coaching par exemple peut sembler comme un gros investissement à court-terme avec plus ou moins de retour.

 

Mais dans le long terme, tu pourrais voir un très grand retour. Par exemple, si le coaching t’a appris à automatiser tes processus et à mieux te vendre, alors tu peux t’attendre à augmenter tes revenus et ton nombre de clients dans les mois qui suivent.

 

Autant qu’analyser les chiffres et calculer votre marge de profit soit crucial pour ma business, il ne faut pas oublier que les chiffres représentent le passé. J’ai remarqué que c’est souvent les actions que j’ai faites il y a 3 mois qui donnent les résultats que j’ai aujourd’hui.

 

De là l’importance d’avoir une bonne vision à long-terme sur 3 mois, 6 mois, et même 1 an !

 

Quand est-ce que je vais voir le retour sur l'investissement et être profitable?

Si tu es comme plusieurs entrepreneures qui veulent voir un retour sur l’investissement IMMÉDIAT, il faut que tu changes ton mindset.

 

Ça n’existe pas des retours immédiats ou de l’argent rapide. Par contre, je te garantis que tu vas voir des résultats à long terme si tu investis dans ton équipe, dans tes outils, dans ton marketing.

 

C’est pour ça qu’il faut investir tôt dans son entreprise, car les résultats se feront voir dans les mois à venir. Ça paie plus tard.

 
 

Quand investir et dans quoi? Mes trucs :

Étape 1 : Investir ton temps

Le tout premier investissement que j’ai fait dans mon entreprise est de développer une base de clients très près de mon entourage.

 

Pourquoi? Parce que ça prouve et ça garantit un marché. Une fois que je confirme que mes potentielles clientes sont intéressées par mon service, je fais des recherches plus approfondies sur le marché et j’optimise ma base de clientes.

 

En gros,, la première chose que j’ai investie c’est mon temps pour apprendre à connaître ma cliente idéale et recueillir de l’information sur ses besoins.

 

Étape 2 : Investir ton argent

Une fois que tu as bâti une clientèle et que tu as testé ton offre, là tu as cerné un réel besoin.

 

Maintenant, la prochaine étape est de continuer à investir ton temps, mais aussi de l’argent dans le marketing. Et c’est là que ça devient super intéressant.

 

Tu pourrais aller chercher une formation ou des experts pour t’aider à développer tes systèmes de vente et marketing, par exemple, les médias sociaux, ton site Web, ton infolettre, etc.

 

À cette étape, tu vas aller chercher une plus grande audience, en même temps que de fidéliser ton audience actuelle.

 

Si tu n’y connais rien en marketing, pas de problème! Je t’invite à travailler avec une coach en marketing (comme moi!) pour t’aider à choisir les bonnes avenues pour ton audience.

 

Va lire la partie 2 ici !

 

 

J’espère que cet article t’a permis de mieux comprendre les étapes pour devenir profitable. Si tu as déjà accompli toutes les étapes plus haut, alors tu es prête pour les prochaines étapes pour devenir profitable.

Stay tuned! Je te parle des prochaines étapes dans un prochain article bientôt.
Pourquoi l’argent, le succès et atteindre tes objectifs ne seront jamais assez?

Pourquoi l’argent, le succès et atteindre tes objectifs ne seront jamais assez?

Es-tu du genre à atteindre un objectif et de tout de suite créer le prochain ? Tu as l’impression que tu n’arrives jamais à t’épanouir, qu’il te faut toujours plus objectifs, plus d’argent, ou plus de clients avant d’avoir l’impression de réussir?

 

Je vais te donner des trucs et astuces à mettre en application dans ta vie dès maintenant pour te sentir assez et à la hauteur, peu importe où tu en es dans ton parcours entrepreneurial.

 

Prendre des vacances c'est tellement important

Si tu veux te sentir accomplie et épanouie dans la vie, il faut que tu focus sur les 2 sphères dans ta vie: tes accomplissements et ton épanouissement personnel.

 

Pour être épanouie, tu dois bâtir une balance entre les deux. Selon moi, prendre des vacances est crucial pour te retrouver et réapprendre à te connaître toi, en dehors de ton entreprise.

 

Quelle est ta raison d’être sur la terre ? Est-ce vraiment de travailler 24/7 et de te lancer à fond dans ta business? Ou est-ce plutôt d’aider les gens autour de toi, gâter tes amis, faire du bénévolat, etc.

 

Peu importe la réponse à ces questions, l’important c’est que tu fais ce que tu aimes.

 

Pour être épanouie, tu dois aussi apprendre à te connaître et connaître tes valeurs.

Par exemple, j’ai réalisé que ma valeur de liberté n’était pas tout à fait atteinte, même si je faisais de l’argent. Malgré que je suis entrepreneure, j’ai quand même un horaire et des deadlines et je n’arrivais pas à prendre des vacances. J’ai donc réglé ça en prenant des vacances régulièrement, et ça m’a vraiment aidé à me sentir plus épanouie.

 

Une autre valeur qui est très importante pour moi c’est la passion. C’est important que dans tout ce que je fais, je le fasse avec passion. En grandissant ma business, j’ai un peu perdu ma passion, car j’étais focussé sur grandir ma business, travailler avec mon équipe, etc. J’ai donc pris le temps dans mon horaire pour vraiment réfléchir à mes valeurs et réaligner mon temps et revenir à mes valeurs de base.

 

Bref, pour être épanouie, ça prend vraiment un mélange de plusieurs choses :

  • des vacances
  • retourner à tes valeurs
  • être présente dans le quotidien
  • se connecter à soi-même et les autres
  • et continuer de faire des choses un peu stupides et garder son coeur d’enfant.

 

Les Queens en business, parfois tu es tellement focussé sur les résultats et sur réussir (et l’argent!), que tu oublies comme fun que c’est de faire des choses différentes et un peu folles ! Voici quelques exemples de trucs fous que j’ai faits en vacances:

  • aller au resto en pyjama
  • jouer au golf pour la première fois
  • partir pour un roadtrip d’un coup

 

Les accomplissements, c’est tellement important aussi. Ça augmente ta confiance en toi et tu vas être fière de toi. Accomplir et réussir dans sa business, c’est incroyablement satisfaisant et ça te permet de te dépasser. Peu importe ce qui arrive, tu le sais que YOU CAN DO IT.

 

Il n’y a rien de plus gratifiant que d’être productive et d’atteindre ou dépasser tes objectifs. Mais n’oublie pas de te recentrer sur toi-même et trouver du bonheur et de la satisfaction ailleurs que dans le travail.

 

The sky is not the limit, Queen.

Écris dans les commentaires si tu as pris des vacances en 2020 et combien de temps? Prévois-tu de prendre des vacances en 2021?