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As-tu besoin d’une coach pour ta business?

As-tu besoin d’une coach pour ta business?

Tu as une idée en tête, peut-être même un plan d’affaires ? Ou encore tu es juste vraiment tannée de ta job et tu veux te lancer à ton compte. 

La première étape : décider de faire le saut. 

Mais attends ! Tu n’oses pas encore. Tu te dis que tu vas accumuler plus d’argent avant d’aller à ton compte. Ou encore tu as l’impression que tu dois avoir déjà l’entièreté de ton offre bâtie avant de quitter ta job. 

C’est ici que vient ta coach. C’est ta conseillère, ta best-friend et la personne à qui tu peux poser toutes les questions niaiseuses que tu n’osais pas poser sur comment lancer ton entreprise en ligne. 

As-tu absolument besoin d’une coach pour lancer ton entreprise ? 

NON !! 

Mais, ça va définitivement te simplifier la vie et t’éviter beaucoup d’erreurs (et de sous!)

 

Une coach business, ça fait quoi ?

Selon l’International Coach Federation (ICF) Québec, une coach business est : 

une professionnelle de l’accompagnement qui a suivi une formation spécialisée reconnue en techniques de coaching afin de guider des personnes – individuellement, en groupe ou en équipe – dans un processus structuré, dynamique et interactif visant l’amélioration de leur performance professionnelle et personnelle en fonction d’objectifs établis au début de la relation.

L’organisme international a récemment révisé les compétences requises pour devenir coach. Celles-ci dont divisés en 8 compétences clés : 

  1. Faire preuve d’éthique dans sa pratique
  2. Incarne un état d’esprit Coaching
  3. Définis et maintiens les contrats
  4. Développe un espace de confiance et de sécurité
  5. Reste en présence
  6. Écoute attentivement
  7. Suscite des prises de conscience
  8. Facilite la croissance du client
En gros, ta coach est une personne qui t’accompagne dans ton processus entrepreneurial et qui t’aide à gérer tous les aléas de la vie d’entrepreneure. La coach te soutient et te conseille lorsque tu vis des problèmes, t’offre de la rétrospection quand tu fais des erreurs, et finalement célèbre tes réussites ! 
 

Apprenez-en plus sur le coaching ici. 

 

As-tu besoin d'une coach ?

Tu n’as pas besoin d’une coach pour réussir dans ta business, mais ça peut te sauver bien des maux de tête !

L’une des choses que je priorise avec mes clientes, c’est le mindset. 

Non seulement j’aide les femmes entrepreneures à bâtir une business profitable, mais je les aide à gagner confiance en elles. 

Après tout, la confiance en toi est le mindset shift que tu as probablement besoin pour débloquer tes croyances limitantes et vraiment atteindre tous tes objectifs dans ta business !



Croyances et peurs qui t'empêche de travailler avec une coach

Avec mon expérience, j’ai déterminé quelques croyances et peurs que mes clientes ont vécues avant de se décider de travailler avec moi. 

Si tu te reconnais dans l’une de ces situations, réponds en commentaire ou écris-moi par courriel. Ensemble, on va voir comment je peux t’aider. 

    1. Tu as des doutes dans ta capacité à créer une business profitable. Peut-être que tu ne te sens pas à la hauteur et tu ne comprends pas trop comment faire pour lancer ta business.
    2. Tu as peur d’investir de l’argent dans une coach et ne pas avoir de retour sur l’investissement. (NOTE : Mon équipe et moi avons justement créé un membership exprès pour les femmes qui se retrouvent dans cette catégorie. Clique ici pour en lire plus sur le Membership MQ1.)
    3. L’investissement financier pour un programme de coaching est trop gros au départ. Peut-être tu préfères payer par virement ou par plus petits montants ? (Savais-tu que MQ Consultation Inc. offre plusieurs manières de payer, incluant des plus petits paiements? Écris-nous pour en apprendre plus).
    4. Tu veux attendre d’avoir une meilleure formation ou plus de compétences avant de lancer ta business. C’est probablement parce que tu as peur que tes futurs clients te trouvent incompétente (c’est juste dans ta tête, Queen, promis!)
    5. Tu te dis que tu n’as pas besoin de coaching. On peut te donner les outils et tu vas te débrouiller toi-même – sounds like a plan?

Tu peux changer d'avis quand tu veux !

Alors, peu importe ta décision, tu peux changer d’avis À TOUT MOMENT ! Tu veux essayer de lancer ta business toute seule, mais tu réalises que tu as besoin d’aide? Parfait. Communique avec une coach plus tard dans ton parcours. 

Tu commences à travailler avec une coach, puis là tu te sens à l’aise de poursuivre toute seule? Super! Good for you!

 

J’espère que cet article t’a éclairé sur le rôle d’une coach et t’as permis de savoir si tu en as besoin d’une ou non.

Spoiler alert : La réponse est probablement oui !

 

Es-tu prête à prendre ta vie en main et lancer ta business ? Va voir les détails de mon nouveau Membership MQ1. Le Membership te permet d’acquérir toutes les compétences pour lancer ta business en ligne, en plus d’offrir du soutien personnalisé et un forum pour discuter avec d’autres entrepreneures comme toi qui vivent les mêmes défis et les mêmes réussites. 

Tu as déjà ta business, mais tu aimerais travailler avec une coach pour scaler ta business ? Mon programme MQ2 est probablement PARFAIT pour toi. Prends un appel avec mon équipe pour voir si tu es un bon fit

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Pour des conseils personnalisés et une communauté de Queens badass, joins-toi à notre groupe Facebook YES QUEENS ! Par Amélie Ridendeau.

Comment j’ai gagné en confiance en moi pour me partir en business

Comment j’ai gagné en confiance en moi pour me partir en business

Aujourd’hui, j’ai le goût de te parler de confiance en soi. Mais avant d’aller plus loin, je dois d’abord te raconter d’où je suis moi-même partie. 

Parce que contrairement à ce que l’on peut penser, de la confiance en soi, ce n’est pas une switch on/off. Ce n’est pas comme si tu en as ou t’en as pas. 

Au contraire, la confiance en soi, ça se développe et ça se cultive.

Personne ne tombe dans la potion magique comme Obélix, moi la première.

 

Mon histoire

Quand j’étais jeune, j’ai été diagnostiqué avec un trouble d’anxiété généralisée (TAG). Je suis partie de loin et j’ai dû travailler fort!

La première fois que j’ai pleinement réalisé le chemin parcouru, c’est lorsque je me suis versé un premier salaire. De mon entreprise vers mon compte personnel. J’ai tellement hésité. 

À me demander si je le méritais réellement. 
Si ça ne faisait pas prétentieux. 
Ou n’importe quoi du genre.

 

Mais non ! 

 

Quand j’ai cliqué sur le bouton transfert, du compte business vers mon compte perso, j’ai été submergé par une mégadose de fierté. 

Ce virement de 1000 $ m’a donné tellement de confiance en moi. 

Pas parce que le montant était exorbitant. 
Pas parce que c’était le premier pas vers l’achat de mon petit château à moi. 
Ou parce qu’il me donnerait accès à un train de vie comme les gens riches et célèbres. 

Non, juste parce que ce 1000 $ était le symbole de ma réussite personnelle.

Je pourrais tout perdre. 
Devoir fermer mon entreprise. 
Ne plus avoir mon équipe avec moi. 
Devoir repartir de 0. 

 

Avoir confiance en toi est tellement important

J’aurai toujours confiance en moi parce que je suis la fille qui a été capable de se verser 1000 $ en salaire. Je sais que j’ai des idées à la tonne et que je peux les développer pour en faire des histoires à succès. 

En réalité, je ne repartirais pas à 0 complètement, car avec la confiance en moi-même et mes capacités, je partirais des dizaines de pas en avant d’où je suis partie la première fois.

Voici ce que je souhaite que tu retiennes aujourd’hui :

  1. Tout ce que tu veux est possible (mais pas tout en même temps!)
  2. Tu dois te dédier à 100%
  3. Tu dois avoir un mindset solide
Ça te prend de la persévérance et que tu stick to the plan.

Dit comme ça, on dirait 3 clés magiques qui ouvrent les portes du succès entrepreneurial. C’est effectivement magique, car je l’ai moi-même vécu et ça fonctionne. 

Mais en même temps, c’est loin d’être magique parce que ça demande du temps, de l’énergie et d’être focus. En tant que Queen, tu dois savoir que personne ne pourra faire ces trois choses pour toi. Je peux t’aider à y arriver, mais je ne peux pas le faire à ta place. Comme personne ne l’a fait pour moi.

Mais une chose est sûre en tous les cas, c’est que si tu prends les rênes de ta destinée entrepreneuriale tu ne dois pas les lâcher. Mettre en place de bonnes pratiques, avoir un bon mindset et être dédié ne sert à rien si tu perds le focus après une semaine ou deux. 

 

Cet article t’a aidé à y voir plus clair et à établir des objectifs pour ta business? Je suis contente! Garde un oeil sur mon blogue, j’écris un nouvel article CHAQUE SEMAINE.

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C’est quoi TA priorité dans ta business ?

C’est quoi TA priorité dans ta business ?

Oui, tu as bien lu. Je parle ici de TA priorité. Au singulier, et non au pluriel. Je t’explique pourquoi.

Comment j'ai lancé mon entreprise en me concentrant sur 1 priorité

Ça m’aura pris 1 an et demi pour partir de chez mes parents et être profitable.

 

À  22 ans, j’ai décidé de quitter l’université sans le diplôme en poche. Je me suis rendu compte que je voulais terminer seulement pour faire plaisir à ma famille, mais ce n’était pas pour moi. 

 

J’ai pris mon courage à deux mains et j’ai décidé de me consacrer à ma business à temps plein, à 23 ans. 

 

Je suis partie de rien : pas de BAC, pas de financement, pas d’argent personnel et 0 idée de comment faire fonctionner une compagnie en ligne.

 

J’avais beaucoup de peurs : de l’opinion des gens autour de moi, de l’incertitude, de l’abandon. 

 

Savez-vous comment j’ai vaincu mes peurs pour me lancer à fond dans ce qui me passionne? En faisant de mon projet, ma priorité

 

Qu'est-ce qui est vraiment important pour toi ?

Démarrer une entreprise, c’est du travail. On va se le dire, ce n’est pas facile, ça demande du travail, de la formation et des investissements.

 

Mais c’est aussi très enrichissant de vivre de sa passion. C’est pourquoi on compte presque 270 000 entrepreneurs au Québec (source : Statisque Canada) !

 

De mon expérience, j’ai remarqué que l’une des plus grandes difficultés pour lancer sa business en ligne, c’est de savoir qu’est-ce qui était prioritaire pour avoir des résultats.

 

Parfois tu crois que certaines choses sont importantes pour toi, mais quand tu regardes les ACTIONS que tu poses, ce n’est pas en concordance.

 

Tu ne veux pas être cette personne


Je le répète, lancer son entreprise prend du travail. Alors c’est important que ce que tu dis et ce que tu fais fonctionnent ensemble.

Maintenant, c’est à toi de faire un travail d’introspection pour déterminer si tu agis en concordance avec ta priorité.

Time is money

Ton temps est précieux et tu veux prioriser les actions qui vont t’aider à bâtir ton entreprise.

 

Tes actions sont dirigées par tes valeurs. C’est pourquoi c’est tellement important de mettre les bonnes valeurs en priorité. Tu ne peux pas avoir mille et une priorités à la fois. Ça ne marchera pas, tu vas t’éparpiller. Il faut vraiment que tu te concentres sur une chose à la fois.

 

Ce qui était le plus difficile pour moi, à mes débuts, c’était de prioriser. J’allais dans toutes les directions, je tournais un peu en rond. Je voulais faire un blogue, un podcast, des vidéos YouTube, un lancement… Bref, je ne savais pas ce qui était prioritaire. 

 

Et pendant que j’essayais de figurer quoi faire en premier, ma business reste là, n’avance pas, elle stagne.

 



LA PIRE CHOSE POUR UNE BUSINESS, C'EST DE STAGNER.

 

Tu veux continuellement grandir et développer. Et en ayant les bonnes priorités et systèmes en place, tu n’auras pas besoin de faire plus d’heures de travail pour grandir. Au contraire, tu pourras en faire de moins en moins.

 

Quelle est la priorité quand on commence ?

Quand tu débutes ta première entreprise, voici ce que je te suggère de prioriser. Commence par maîtriser une chose à la fois, puis passe à la prochaine.

  1. Forme-toi dans ton domaine, étudie, apprends tout ce que tu peux pour devenir une experte dans ton domaine.
  2. Détermine qui est ta niche et avec qui tu aimerais travailler (j’ai justement écrit un article de blogue sur le sujet ici.)
  3. Teste ton offre de service pour déterminer si ton idée apporte de la valeur et réponds à un besoin pour ton audience.
  4. Bâtis une présence sur les médias sociaux, filme des stories, des vidéos courtes, de la promo. Bref, SHOW UP et présente-toi au public pour que ton audience apprenne à te connaître.

 

Certaines étapes vont te prendre plusieurs semaines, d’autres à peine quelques jours. Va à ton rythme et n’oublie pas de faire de la rétrospection régulièrement pour t’assurer que tu es toujours dans la bonne voie.

 

Quand j’ai commencé ma première entreprise en ligne, j’aurais voulu savoir quoi faire, comment le faire, et qu’est-ce qui était prioritaire pour avoir des résultats. C’est pourquoi mon équipe et moi on est entrain de développer un nouveau programme TOUT NEUF pour les Queens qui veulent démarrer leur première entreprise en ligne. Puis les Queens dans le programme vont apprendre EXACTEMENT quoi faire en premier pour commencer à faire du profit dans leur entreprise rapidement.

 

J’ai tellement hâte de vous montrer la nouvelle version du programme MQ1 très très bientôt !!

 

Ok. Maintenant que tu as déterminé c’est quoi ta priorité principale, tu vas devoir appliquer 5 trucs qui vont t’assurer de réussir n’importe quel objectif et de passer à l’action.

Ready? Va lire mon article de blogue Comment atteindre tous tes objectifs ici pour poursuivre ton apprentissage et lancer ta première entreprise en ligne !

Mes articles de blogue t’aident dans ta business? Je publie un nouvel article de blogue tous les vendredis. Pour ne rien manquer, suis-moi sur mes pages Facebook et Instagram et abonne-toi à mon infolettre ! 

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4 trucs pour créer et vendre une formation en ligne

4 trucs pour créer et vendre une formation en ligne

Aujourd’hui je te montre comment répliquer la même technique que j’enseigne à mes clientes pour vendre leur formation en ligne. Si tu es Coach, Consultant.e, Agence Marketing, Designer graphique, Designer intérieur, entraîneur personnel, lis la suite.

 

Comment peux-tu créer et vendre ta formation en ligne sans te transformer en vendeuse trop obvious qu’on voit venir à 100 km/h.

 

On dirait que ça pousse partout ces temps-ci :
« Nouveau cours en ligne EXPRESS ici! »
« Je lance ma formation, 50% de rabais là-bas! »

 

C’est vraiment le fun à voir, tout plein d’entrepreneurs qui se surpassent, créent de la valeur et ont le désir de faire une différence. Mais comment te démarquer et ne pas tomber dans le piège de la vendeuse de balayeuses ?

 

Voici mes 4 trucs.

 

1. Crée une formation en ligne à partir d'un besoin réel

Ça sert à rien de créer une formation que ton audience n’a pas besoin. C’est évident dit de même, mais ça peut être difficile de savoir ce que ton audience veut.

 

C’est pourquoi c’est TELLEMENT important de leur parler et faire une étude de marché en temps réel! Il faut que tu crées des contacts humains et des relations pour bien comprendre ton audience. Ne perds pas plusieurs mois à réfléchir et bâtir une formation sans savoir si tes clients sont intéressés!

 

Va voir tes potentiels clients et demandent leur directement :

J’aimerais t’offrir une formation. Qu’est-ce que tu aimerais apprendre ?

 

Accumule les réponses et bâtis ta formation en te basant sur les réponses. Tu vas voir, ça va te sauver BEAUCOUP de temps et d’énergie.

 

2. Vends à une audience chaude

Parce que non, on ne met pas juste une formation en ligne et on attend qu’elle se vende. Il faut créer des systèmes autour, et bien s’outiller pour pouvoir aider nos clients à travers leur expérience.

 

Mon truc : offre la formation pour la première fois à quelques clientes à prix réduit.

 

Surtout si c’est ta première formation EVER. L’offrir à prix réduit va t’aider à:

  • Tester ta formation avant de la finaliser et l’offrir au public
  • Arranger les petits bogues que tu as manqués
  • Gagner de la notoriété auprès de ton audience
  • Te placer comme étant une experte dans ton domaine
 

3. Scale ta formation avec l'automation et des systèmes

Imagine…

Tu prends des heures à créer une formation badass pour tes clients. Tu reçois plein de bons commentaires, de nouveaux achats, de l’engagement, etc.

 

WOW. Maintenant, imagine gérer tout ça à la mitaine : transformer les commentaires en témoignages, envoyer des courriels, faire le suivi des factures, répondre aux questions… et EN PLUS tu veux mettre ta formation à jour et offrir des bonus.

 

O.M.G. ça sera pas gérable tout ça, Queen.

 

Si tu veux que plus que 1 000 personnes suivent ta formation, il FAUT que tu établisses des systèmes pour gérer tes formations.

 

Je le répète pour celles qui lisent l’article en diagonale : ÉTABLIS DES SYSTÈMES AUTOUR DE TA FORMATION !

 

4. Établis une méthode reconnue avec des témoignages

Qu’est-ce qui fait que les gens vont vouloir adhérer à une nouvelle formation, c’est souvent les témoignages.

 

Ça rassure de savoir que d’autres personnes ont déjà fait la formation et que ça fonctionne.

 

Maintenant, comment faire pour recevoir des témoignages et les utiliser publiquement sur ton site Web et sur tes médias sociaux ? Voici mes trucs :

  • JE DEMANDE! Parfois on est trop gêné, mais il faut demander pour recevoir.
  • Je propose un échange, par exemple, je leur donne une carte-cadeau de 25$ en échange d’un témoignage vidéo entrevue de 30 min, etc.
  • Je prends des notes pendant les coachings et parfois les clientes donnent des témoignages spontanés à l’oral sans s’en rendre compte. N’oublie pas de demander la permission AVANT d’utiliser le témoignage sur tes médias sociaux.
  • Finalement, offre un super bon service et tes clients n’hésiteront pas à te donner leurs commentaires!
 

Voilà, tu as créé ta première formation en ligne !

En appliquant les 4 étapes que je viens de te montrer, tu pourras offrir une formation en ligne qui apporte de la valeur à tes clients, mais aussi qui se vendra beaucoup plus facilement. Si tu as aimé cet article, tu vas certainement aimer ma vidéo YouTube sur le même sujet. Dans ma vidéo YouTube, je parle des 4 trucs et je te donne même un CASE STUDY pour t’aider à mieux comprendre EXACTEMENT comment bâtir ta formation.

 

Je t’entends déjà dire :

Oui mais Amé, c’est facile à dire, mais moins facile à faire !

Tu as raison. Si tu travailles fort et tu mets vraiment la priorité à ton projet, tu vas réussir. Mais parfois, ça prend un coup de main.

C’est EXACTEMENT ce que les Queens dans mon programme MQ2 apprennent pendant leur formation. Je leur montre comment grandir leur entreprise et comment scaler pour continuer à faire des profits sans travailler plus. Créer et vendre une formation en ligne, c’est un moyen efficace de scaler.

 

Tu aimerais toi aussi apprendre à montrer ta formation en ligne? Inscris-toi à mon programme MQ2. Le programme est ouvert toute l’année et tu peux la suivre à ton rythme avec des coachings de groupe CHAQUE SEMAINE !

Si tu n’es pas encore prête à embarquer, c’est ben correct! Entre-temps, joins-toi à mon groupe Facebook YES QUEENS! Je te donne l’opportunité d’échanger avec d’autres femmes comme toi, de recevoir le support dont tu as besoin (de moi et des autres).

 

Comment créer une structure d’entreprise idéale

Comment créer une structure d’entreprise idéale

Les Queens de mon programme MQ2 apprennent à construire une structure d’entreprise CLAIRE et SIMPLE. Aujourd’hui, j’ai voulu vous donner un sneek peak de ce que mes clientes apprennent dans mon programme.

 

Si cet article vous a aidé et que vous aimeriez passer à la prochaine étape pour votre entreprise, va voir les détails du programme MasterQueen ici.

 

Pourquoi c'est important d'avoir une bonne structure d'entreprise ?

Une structure d’entreprise, c’est la base de ta business. C’est tout ce qui te permet de continuer à créer de la valeur, à aquérir de nouveaux clients et à faire de l’argent sans travailler plus.

 

Sans structure, tu te retrouves à tout faire à la dernière minute. À gérer seulement les urgences et éteindre des feux. Si tu passes tes journées à faire ça et que tu n’as jamais le temps de réfléchir à long terme, alors tu as ABSOLUEMENT besoin de lire cet article.

 

Mes clientes sont nombreuses à me dire qu’elles manque de temps. Personnellement, j’organise TOUT énormément, comme ça je suis capable de gérer mieux mon temps. Ça me permet de laisser la place aux imprévus et d’être disponible pour les bonnes choses, aux bons moments.

 

J’ai des outils en place, des processus automatisés et une équipe badass qui me soutiens. Tu ne peux peut-être pas créer du temps, mais tu peux créer une STRUCTURE D’ENTREPRISE qui travaille pour TOI !

 

Notre structure chez MasterQueen

Je vous présente la structure d’entreprise qu’on utilise chez MasterQueen comme base pour que vous puissiez l’appliquer à votre propre business.

 

Attention : ça ne veut pas dire que ce système fonctionne pour moi qu’il va fonctionner pour votre entreprise. Il faut l’adapter et le personnaliser pour VOS besoins!

 

On commence par trouver des LEADS. J’ai une employée qui s’occupe d’aller me chercher des clientes potentielles par le biais de différents canaux, comme les médias sociaux Instagram, Facebook, YouTube, LinkedIn, via mon podcast, blogue, Ads et par courriel. C’est certain que j’utilise principalement les plateformes qui me rapportent le plus, mais ça peut être différent pour vous. Je vous invite à tester les plateformes et mettre vos efforts sur celles qui fonctionnent le mieux.

 

Ensuite, il s’agit de trouver une manière de conserver les clientes potentielles, amasser leurs informations et contacts, puis éventuellement, qu’elles deviennent des clientes payantes. Ça, c’est plus difficile. C’est important que tu développes des systèmes et processus pour attirer tes leads vers tes services et les amener à acheter.

 

Mes clientes dans le programme MQ2 vont apprendre justement à bâtir ce système et à le mettre en place concrètement dans leur entreprise. Un exemple pourrait être de créer une landing page avec un formulaire à remplir pour obtenir un outil gratuit. Ainsi, tu obtiens les coordonnées de potentielles clientes qui pourraient un jour acheter ton service. Dès que tu as leurs coordonnées, tu passes à la prochaine étape.

 
 

Passer de lead à cliente payante

J’ai un seul CTA (call to action) qui est simple, clair et précis : prendre un appel d’information! J’ai développé ma structure d’entreprise pour encourager les potentielles clientes à réserver un appel d’information avec mon équipe pour que je puisse voir c’est quoi leurs besoins, comment je peux les soutenir et dans quel programme elles seraient le meilleur fit (MQ1, MQ2, MQ3, Mastermind, etc.).

Si l’appel d’information fonctionne bien et que la cliente est bon fit, alors je lui présente mon offre de service et je passe au travers des étapes de vente avec la cliente. Mon équipe et moi sommes disponibles pour répondre à ses questions, on s’assure qu’elle est un bon fit, on lui offre plusieurs options de paiement, etc.

 

Combien je dois investir dans ma structure d'entreprise ?

Ahhh voici la question à mille dollars! Pour beaucoup d’entrepreneures, on a l’impression qu’il ne faut pas dépenser de l’argent. Qu’il faut toujours garder le maximum et dépenser au minimum.

 

Sauf que quand ton entreprise grandit, tu n’as plus le choix. Tu arrives à un point ou tu ne peux pas tout faire seule (et tu ne devrais pas non plus). À ce stade-ci, tu ne dépenses pas ton argent, tu l’INVESTIS.

 

Investir dans une bonne structure d’entreprise n’a pas besoin de coûter plusieurs milliers de dollars. PAS DU TOUT. Ça pourrait être aussi simple que d’acheter quelques logiciels d’automation (ou en trouver des versions gratuites) pour t’aider à diriger automatiquement tes potentielles clientes vers ton site ou ta page de vente.

 

Lorsque tu seras prête à investir plus dans ton entreprise, tu pourras songer à engager une équipe qui s’occupera de tout ça pour toi.

 

Es tu prêtes à bâtir ta structure d’entreprise ? Tu aimerais avoir le soutien d’une équipe expérimentée pour développer les bons outils ? Je passe au travers de tout ça dans mon programme MQ2. 

Réserve un appel découverte avec mon équipe pour voir comment on peut t’aider. Mais en gros, si tu es une femme avec une business en ligne… c’est certain qu’on peut te soutenir !

C’est le temps d’investir en TOI et de devenir la CEO de ta business !

 

Les investissements à faire à chaque palier de ta business

Les investissements à faire à chaque palier de ta business

Tu es prête à bâtir ton entreprise en ligne? Évidemment, chaque personne bâtit son entreprise de manière différente, mais il y a certains investissements qui devraient être effectués à certaines étapes particulières. Pour bâtir une entreprise, il y a des étapes à suivre pour être efficace. Voici les 6 paliers et les investissements à effectuer à chaque étape pour une business de service en ligne.

 

Investissements : - de 2 000$

Tu fais moins de 1 000$ par mois & tu n’as pas de clients récurrents et tu ne sais pas trop ce qui fonctionne.Tu songes à solidifier tes services, mais tu te garroches dans tous les sens avec tes clients et tu veux offrir un service custom.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • C’est le temps de tester ton marché avec un service ou une approche 1:1.
  • Créer une offre réplicable qui répond au besoin du marché (en mode béta).
  • Tu fais tout toi-même et c’est normal. Ce n’est pas encore le temps d’engager de l’aide.
 

Entre 2 500$ et 4 000$

Tu fais entre 2 500$ et 4 000$ par mois et tu as une solide offre et plusieurs clients, mais tu n’as pas assez de volume de clients pour passer à la prochaine étape.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu es prête à vendre ton offre béta avec un premier lancement officiel.
  • Commence à réfléchir à des manières de scaler ta business.
  • Engage ta première assistante virtuelle pour déléguer tes tâches qui prennent du temps.
 

Entre 4 000$ et 6 000$

Tu fais entre 4 000$ et 6 000$ par mois et tu as un bon volume, mais tu travailles TOUT LE TEMPS et ta business croît plus vite que tu as le temps de t’adapter.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Crée des systèmes pour générer plus de clients, par exemple en automatisant, en créant des pages de vente, en créant du contenu, etc.
  • Développe un processus pour générer de nouveaux clients automatiquement, pendant que tu dors!
  • Engage un(e) coach pour t’aider à prioriser, scaler et bâtir ton équipe et tes systèmes. Ta coach peut t’aider à mieux gérer ta vie familiale vs la vie professionnelle.
 

Entre 6 000$ et 8 000$

Tu fais entre 6 000$ et 8 000$ et tu as développé un meilleur système et tu as délégué certaines tâches. Maintenant, tu veux lancer un nouveau service pour aller chercher une nouvelle niche et prendre encore plus de clients.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu es prête à vendre ton offre complète de façon standardisée. Tu peux maintenant vendre ton offre à plus de gens et scaler ta business.
  • Engage une coordonnatrice de projets ou gestionnaire de médias sociaux pour s’occuper de ton contenu et générer de nouveaux clients potentiels.
  • Si ce n’est pas déjà fait, c’est le temps de penser à ton processus de prospection. Est-il efficace? Est-ce que ça te génère des clients? Devrais-tu l’améliorer? 
 

Entre 8 000$ et 10 000$

Tu fais entre 8 000$ et 10 000$ (parfois plus) tu es à l’étape de bâtir une équipe stable et créer des standards d’opération récurrents et documentés. C’est l’étape que tu crées ton empire. Tu veux être capable de donner des tâches et de ne pas être impliqué dans les tâches.

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Bâtit une équipe et crées des standards d’opérations (SOPs) récurrents en documentant toutes les actions et tâches que tu dois accomplir. 
  • Assure-toi que tes processus sont efficaces et fonctionnent. C’est le temps d’évaluer les priorités de ton équipe et sur quoi tu devrais focusser. 
  • Engage des spécialistes pour pallier à tes faiblesses (marketing, service client, comptabilité, etc.)
 

+ de 10 000$

Donne-moi toute l’automatisation, les standards d’opérations, la structure, l’équipe et les Mimosas et les cours de yoga, pour que je puisse juste faire ce que j’aime et dire allo à la liberté que peut me procurer ma business. (damn, girl 🥂)

 

Voici les investissements à faire à cette étape : 

  • Tu y es arrivé! Tu es au top de ta business, tu as délégué et automatiser tout ce que tu peux dans ta business.
  • C’est maintenant l’occasion d’engager les dernières personnes pour les tâches plus spécifiques qu’il te reste, par exemple, une personne pour gérer les appels de tes clients.
  • Tu peux aussi en profiter pour rendre ta vie personnelle plus facile en engageant une femme de ménage ou en utilisant un service de repas (si ce n’est pas déjà fait!)
 

Écris en commentaire sous la publication dans quel palier tu te situes!

Cet article t’a aidé à y voir plus clair et à établir des objectifs pour ta business? Je suis contente! Garde un oeil sur mon blogue, j’écris un nouvel article CHAQUE SEMAINE.

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