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5 trucs pour ta semaine self-care

5 trucs pour ta semaine self-care

Le saviez-vous? Chaque année, je prends plusieurs semaines de vacances pour faire du self-care. Ben oui, je ne suis pas le genre de personne qui travaille 24/7, 365 jours par année.

C’est juste pas productif, selon moi.

Alors nous voilà! Je te partage mes 5 trucs pour une semaine de self-care comme tu le mérites !

 

Self-care

Je prends le temps de faire du travail dans le silence. Je ne prends aucun rendez-vous durant une semaine pour vraiment pouvoir me recentrer dans mes émotions et ce que je ressens. Ça fait un bien fou !

Je crée de l’espace pour réfléchir et créer, c’est ça le plus important pour moi.

Je prends aussi le temps de m’occuper de mon corps ET de mon esprit. Pour moi, le self-care c’est aussi internet qu’externe. Entretenir une belle image de soi, c’est primordial.

J’ai un petit rituel que je fais quand je me lave le visage. Veux-tu l’essayer?

Je masse mon visage et je me dis :

  • Je suis importante,
  • Mes idées sont importantes,
  • Je rayonne,
  • J’ai de bonnes intentions,
  • Je fais une différence,
  • J’ai ce que je veux
  • Et je fais confiance en mes capacités.
J’te jure, c’est important de se dire ses choses là. J’avais une mauvaise estime de moi il y a quelques années seulement. J’ai travaillé vraiment fort pour bâtir ma confiance et c’est tellement important.
As-tu un rituel toi aussi ? Écris-le dans les commentaires ci-bas !!
 

Lecture

J’aime acquérir de nouvelles connaissances et gagner de nouvelles compétences. J’ai l’impression de vivre et de découvrir de nouvelles parties de moi à chaque fois que j’apprends et que j’explore différents sujets. 

Toi aussi ?

Je lis de nouveaux livres sur une base régulière. Je lis tous les jours depuis des années et généralement des livres de non-fiction comme des bibliographies, livres informatifs, etc. Ça fait partie de ma formation continue. Pour offrir un service de TOP qualité à mes clientes, il faut que je continue de me former constamment.

Durant ma semaine SELF-CARE, je fais le plein de livres de différents sujets, dont un sur la spiritualité. J’ai toujours été très connectée à ma spiritualité et je ressentais le besoin d’aller chercher encore plus de support cette année pour m’épanouir dans toutes les sphères de ma vie. 

D’ailleurs, quand j’ai débuté mon parcours entrepreneurial en 2017, il y avait certains sujets que je considérais tabou et qui me mettaient mal à l’aise. L’un de ces sujets est l’argent. Alors pour vaincre mon inconfort, j’ai acheté tous les livres sur les finances et l’argent que je connaissais. Je les ai tous lus.

 

Coaching

Même en vacances, je ne manque jamais un coaching 1-1 avec mes coachs. Je trouve que c’est idéal pour intégrer au maximum mes émotions et croyances qui ressortent. Ça m’aide aussi à me recentrer durant mon temps off et me concentrer sur mes priorités.

J’ai plusieurs coachs pour différentes sphères de ma vie :

  • Mentor Business : Ravi Abuvala
  • Coach Leadership : Andrée Dupont
  • Mentor de paillette (entrepreneure qui brille) : Mélissa Normandin Roberge
  • Coach personnelle et spiritualité & alignement : Mélissa Mayer
 

Focus long-terme

C’est vraiment facile de tomber dans le piège du day-to-day quand tu es entrepreneur.

Tu passes ton temps à gérer des projets, essayer de ne pas manquer de deadline, et éteindre les feux…

Si tu as l’impression que les semaines passent vite et que tu n’as pas le temps de t’assoir et réfléchir à ce que tu veux pour ta business à long terme, il est vraiment le temps que tu prennes une semaine de self-care !

Personnellement, je prends cette opportunité pour faire les tâches qui font avancer la business sur le long terme. Par exemple, je travaille sur ma planification financière, brainstorm marketing, analyse des statistiques et mes projections d’objectifs.

T’sé, les tâches que tu ne sembles JAMAIS avoir le temps de faire durant ta semaine normale!

 

Vie personnelle

Ça vous ai déjà arrivé d’avoir la tête dans le travail que vous oubliez d’avancer vos projets personnels ? J’essaie toujours de prendre le temps et d’avoir une bonne balance de vie professionnelle et personnelle, mais comme beaucoup de Queens entrepreneures, parfois ça ne fonctionne juste pas haha.

Surtout quand je suis en lancement… je me retrouve à être très concentré sur le travail.

Bref, c’est pourquoi j’aime prendre des vacances régulièrement pour me reposer, mais aussi

Je fais des choses qui me font avancer personnellement, par exemple, aller à la caisse pour faire des démarches hypothécaires (j’en ai parlé quelques fois dans mes stories, va voir!)

J’espère que vous avez apprécié ces trucs et que vous prendrez bientôt une semaine (ou deux!) pour vous recentrer sur le ‘pourquoi’ vous êtes en business.

 

C’est tellement important de prendre un pas de recul pour pouvoir faire 10 pas en avant par la suite.

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Comment j’ai gagné en confiance en moi pour me partir en business

Comment j’ai gagné en confiance en moi pour me partir en business

Aujourd’hui, j’ai le goût de te parler de confiance en soi. Mais avant d’aller plus loin, je dois d’abord te raconter d’où je suis moi-même partie. 

Parce que contrairement à ce que l’on peut penser, de la confiance en soi, ce n’est pas une switch on/off. Ce n’est pas comme si tu en as ou t’en as pas. 

Au contraire, la confiance en soi, ça se développe et ça se cultive.

Personne ne tombe dans la potion magique comme Obélix, moi la première.

 

Mon histoire

Quand j’étais jeune, j’ai été diagnostiqué avec un trouble d’anxiété généralisée (TAG). Je suis partie de loin et j’ai dû travailler fort!

La première fois que j’ai pleinement réalisé le chemin parcouru, c’est lorsque je me suis versé un premier salaire. De mon entreprise vers mon compte personnel. J’ai tellement hésité. 

À me demander si je le méritais réellement. 
Si ça ne faisait pas prétentieux. 
Ou n’importe quoi du genre.

 

Mais non ! 

 

Quand j’ai cliqué sur le bouton transfert, du compte business vers mon compte perso, j’ai été submergé par une mégadose de fierté. 

Ce virement de 1000 $ m’a donné tellement de confiance en moi. 

Pas parce que le montant était exorbitant. 
Pas parce que c’était le premier pas vers l’achat de mon petit château à moi. 
Ou parce qu’il me donnerait accès à un train de vie comme les gens riches et célèbres. 

Non, juste parce que ce 1000 $ était le symbole de ma réussite personnelle.

Je pourrais tout perdre. 
Devoir fermer mon entreprise. 
Ne plus avoir mon équipe avec moi. 
Devoir repartir de 0. 

 

Avoir confiance en toi est tellement important

J’aurai toujours confiance en moi parce que je suis la fille qui a été capable de se verser 1000 $ en salaire. Je sais que j’ai des idées à la tonne et que je peux les développer pour en faire des histoires à succès. 

En réalité, je ne repartirais pas à 0 complètement, car avec la confiance en moi-même et mes capacités, je partirais des dizaines de pas en avant d’où je suis partie la première fois.

Voici ce que je souhaite que tu retiennes aujourd’hui :

  1. Tout ce que tu veux est possible (mais pas tout en même temps!)
  2. Tu dois te dédier à 100%
  3. Tu dois avoir un mindset solide
Ça te prend de la persévérance et que tu stick to the plan.

Dit comme ça, on dirait 3 clés magiques qui ouvrent les portes du succès entrepreneurial. C’est effectivement magique, car je l’ai moi-même vécu et ça fonctionne. 

Mais en même temps, c’est loin d’être magique parce que ça demande du temps, de l’énergie et d’être focus. En tant que Queen, tu dois savoir que personne ne pourra faire ces trois choses pour toi. Je peux t’aider à y arriver, mais je ne peux pas le faire à ta place. Comme personne ne l’a fait pour moi.

Mais une chose est sûre en tous les cas, c’est que si tu prends les rênes de ta destinée entrepreneuriale tu ne dois pas les lâcher. Mettre en place de bonnes pratiques, avoir un bon mindset et être dédié ne sert à rien si tu perds le focus après une semaine ou deux. 

 

Cet article t’a aidé à y voir plus clair et à établir des objectifs pour ta business? Je suis contente! Garde un oeil sur mon blogue, j’écris un nouvel article CHAQUE SEMAINE.

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C’est quoi TA priorité dans ta business ?

C’est quoi TA priorité dans ta business ?

Oui, tu as bien lu. Je parle ici de TA priorité. Au singulier, et non au pluriel. Je t’explique pourquoi.

Comment j'ai lancé mon entreprise en me concentrant sur 1 priorité

Ça m’aura pris 1 an et demi pour partir de chez mes parents et être profitable.

 

À  22 ans, j’ai décidé de quitter l’université sans le diplôme en poche. Je me suis rendu compte que je voulais terminer seulement pour faire plaisir à ma famille, mais ce n’était pas pour moi. 

 

J’ai pris mon courage à deux mains et j’ai décidé de me consacrer à ma business à temps plein, à 23 ans. 

 

Je suis partie de rien : pas de BAC, pas de financement, pas d’argent personnel et 0 idée de comment faire fonctionner une compagnie en ligne.

 

J’avais beaucoup de peurs : de l’opinion des gens autour de moi, de l’incertitude, de l’abandon. 

 

Savez-vous comment j’ai vaincu mes peurs pour me lancer à fond dans ce qui me passionne? En faisant de mon projet, ma priorité

 

Qu'est-ce qui est vraiment important pour toi ?

Démarrer une entreprise, c’est du travail. On va se le dire, ce n’est pas facile, ça demande du travail, de la formation et des investissements.

 

Mais c’est aussi très enrichissant de vivre de sa passion. C’est pourquoi on compte presque 270 000 entrepreneurs au Québec (source : Statisque Canada) !

 

De mon expérience, j’ai remarqué que l’une des plus grandes difficultés pour lancer sa business en ligne, c’est de savoir qu’est-ce qui était prioritaire pour avoir des résultats.

 

Parfois tu crois que certaines choses sont importantes pour toi, mais quand tu regardes les ACTIONS que tu poses, ce n’est pas en concordance.

 

Tu ne veux pas être cette personne


Je le répète, lancer son entreprise prend du travail. Alors c’est important que ce que tu dis et ce que tu fais fonctionnent ensemble.

Maintenant, c’est à toi de faire un travail d’introspection pour déterminer si tu agis en concordance avec ta priorité.

Time is money

Ton temps est précieux et tu veux prioriser les actions qui vont t’aider à bâtir ton entreprise.

 

Tes actions sont dirigées par tes valeurs. C’est pourquoi c’est tellement important de mettre les bonnes valeurs en priorité. Tu ne peux pas avoir mille et une priorités à la fois. Ça ne marchera pas, tu vas t’éparpiller. Il faut vraiment que tu te concentres sur une chose à la fois.

 

Ce qui était le plus difficile pour moi, à mes débuts, c’était de prioriser. J’allais dans toutes les directions, je tournais un peu en rond. Je voulais faire un blogue, un podcast, des vidéos YouTube, un lancement… Bref, je ne savais pas ce qui était prioritaire. 

 

Et pendant que j’essayais de figurer quoi faire en premier, ma business reste là, n’avance pas, elle stagne.

 



LA PIRE CHOSE POUR UNE BUSINESS, C'EST DE STAGNER.

 

Tu veux continuellement grandir et développer. Et en ayant les bonnes priorités et systèmes en place, tu n’auras pas besoin de faire plus d’heures de travail pour grandir. Au contraire, tu pourras en faire de moins en moins.

 

Quelle est la priorité quand on commence ?

Quand tu débutes ta première entreprise, voici ce que je te suggère de prioriser. Commence par maîtriser une chose à la fois, puis passe à la prochaine.

  1. Forme-toi dans ton domaine, étudie, apprends tout ce que tu peux pour devenir une experte dans ton domaine.
  2. Détermine qui est ta niche et avec qui tu aimerais travailler (j’ai justement écrit un article de blogue sur le sujet ici.)
  3. Teste ton offre de service pour déterminer si ton idée apporte de la valeur et réponds à un besoin pour ton audience.
  4. Bâtis une présence sur les médias sociaux, filme des stories, des vidéos courtes, de la promo. Bref, SHOW UP et présente-toi au public pour que ton audience apprenne à te connaître.

 

Certaines étapes vont te prendre plusieurs semaines, d’autres à peine quelques jours. Va à ton rythme et n’oublie pas de faire de la rétrospection régulièrement pour t’assurer que tu es toujours dans la bonne voie.

 

Quand j’ai commencé ma première entreprise en ligne, j’aurais voulu savoir quoi faire, comment le faire, et qu’est-ce qui était prioritaire pour avoir des résultats. C’est pourquoi mon équipe et moi on est entrain de développer un nouveau programme TOUT NEUF pour les Queens qui veulent démarrer leur première entreprise en ligne. Puis les Queens dans le programme vont apprendre EXACTEMENT quoi faire en premier pour commencer à faire du profit dans leur entreprise rapidement.

 

J’ai tellement hâte de vous montrer la nouvelle version du programme MQ1 très très bientôt !!

 

Ok. Maintenant que tu as déterminé c’est quoi ta priorité principale, tu vas devoir appliquer 5 trucs qui vont t’assurer de réussir n’importe quel objectif et de passer à l’action.

Ready? Va lire mon article de blogue Comment atteindre tous tes objectifs ici pour poursuivre ton apprentissage et lancer ta première entreprise en ligne !

Mes articles de blogue t’aident dans ta business? Je publie un nouvel article de blogue tous les vendredis. Pour ne rien manquer, suis-moi sur mes pages Facebook et Instagram et abonne-toi à mon infolettre ! 

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6 habitudes à développer en tant qu’entrepeneure

6 habitudes à développer en tant qu’entrepeneure

Aujourd’hui, je te parle des 6 habitudes à développer en tant qu’entrepreneure. En gros, comment j’ai bâti une entreprise à succès en moins d’un an ! Je te donne les meilleures habitudes que j’ai développées dans la première année de mon entreprise.

 

Cet article n’est pas comme les autres. 

 

Je ne vais pas te donner les mêmes trucs que vous avez déjà lus et qui ne fonctionnent pas nécessairement pour tout le monde comme se lever à 5h tous les matins, lire un livre par semaine, porter les mêmes vêtements tous les jours, dormir au plus tard à 10h, etc. La vie n’est pas toujours aussi facile et c’est souvent difficile de suivre ces règles arbitraires.

 

Pourquoi avoir des habitudes et une routine?

Il y a plusieurs habitudes que les entrepreneures font qui sont cruciales pour accomplir des choses qui ont de l’impact. Ces habitudes peuvent toucher plusieurs sphères de ta vie, comme l’alimentation, l’activité physique, le développement de compétences, le plaisir, la gestion de l’horaire et la gestion des émotions.

 

Avoir une routine permet de mieux t’organiser et à atteindre tes objectifs! Ok. Parlons maintenant des mauvaises habitudes qui t’empêchent d’atteindre tes objectifs.

 

1. Pas de stratégie

Une des erreurs que je vois le plus souvent chez les CEO qui débute, c’est qu’elles n’ont pas de stratégie à long terme. 

 

Est-ce que tu te reconnais? 

 

Si tu as l’impression de vivre au jour le jour, passer ta journée à gérer uniquement des urgences et ne jamais savoir à quelle heure tu vas avoir terminé ta journée… alors tu as désespérément besoin d’une stratégie!

 

C’est tellement important que tu prennes le temps de faire ta planification à long terme. Ça va te permettre de mieux savoir où tu t’en vas et te libérer beaucoup de charge mentale!

 

Commence par te demander combien tu veux faire par mois, par année et après. Tu n’as pas besoin de faire toute ta stratégie en une journée! C’est un processus.

 

2. Pas de routine

On parle ici de routine pour développer du succès. Est-ce qu’il y a des actions dans ton quotidien que tu répètes? 

 

N’oublie pas! Ce n’est pas les choses que tu fais une fois qui vont t’amener du succès, ce sont les choses que tu fais plusieurs fois et régulièrement (de manière constante).

 

Assure-toi d’inclure ces 3 éléments clés qui vont faire avancer ton entreprise vers tes objectifs !  En créant une routine pour ces 3 éléments, je te garantis que tu vas sauver plein de temps : la vente,  le contenu et la relation client.

 

3. Pas de gestion des finances

Ahhh la gestion des finances! Je le sais que ce n’est pas toujours évident et que ça peut être stressant de parler d’argent. Mais crois-moi, ne pas connaître ta situation financière est encore plus stressant.

 

Les CEO qui réussissent ont une très bonne compréhension de comment et où l’argent rentre et sort. Les entrepreneures doivent bâtir une stratégie quotidienne pour leurs finances. Ça n’a pas besoin de prendre des heures!

 

D’ailleurs, on parle en détail de la gestion des finances dans mon programme MQ3.

 

4. Pas de systèmes ni optimisation

J’en parle très souvent ! Bâtir des systèmes en place et optimiser tes processus est essentiel pour scaler ta business. Tu veux t’assurer que les tâches qui se répètent chaque semaine soit optimisés pour gagner du tout. Prends l’habitude de tout de suite créer un système chaque fois qu’une tâche se répète.

 

Tu aimerais en apprendre plus sur comment grandir ta business sans travailler 24/7 ? J’ai écrit un autre article ici pour t’apprendre à automatiser, déléguer, outsource ou … Queen it !

 

5. Pas demander de l’aide

Tout est dit ! Tu ne peux pas tout faire seule, c’est impossible. Peu importe, l’aide que tu aies besoin, que ce soit du support de ta famille, ton groupe d’amis, une assistante virtuelle, un massage ou une coach (LIEN), DO IT QUEEN.

 

6. Pas de nouveaux apprentissages

La formation continue pour une entrepreneure devrait faire partie des choses que tu fais tous les jours! C’est pourquoi je trouve ça important de prendre des habitudes de rétrospective tous les jours. Personnellement, je fais du journaling et j’inscris tous les apprentissages de ma journée. Je note les erreurs que j’ai faites et les réussites de la journée pour m’améliorer. 

 

Les échecs sont des opportunités d’apprentissage! Et ça te permet de cultiver ta capacité à t’adapter et t’améliorer.

 

J’ai filmé une vidéo YouTube sur le sujet avec des explications concrètes sur comment adopter de bonnes habitudes et devenir la CEO de ta business ! Va voir la vidéo YouTube ici : 6 habitudes à développer en tant qu’entrepeneure (bâtir une entreprise à succès en moins d’un an). Profites-en pour t’abonner sur ma chaîne YouTube.

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Comment atteindre tous tes objectifs

Comment atteindre tous tes objectifs

Est-ce que tu connais les 5 stratégies pour atteindre tous tes objectifs dans ta business?

Les voici :

  1. Choisir
  2. Établir
  3. Réussir
  4. Ménage
  5. Rappel

Continue de lire cet article, Queen. Ces stratégies vont te mind-blown! Je t’en parle plus en détail ci-bas.

 

Choisir tes objectifs

D’abord, il faut que tu choisisses ton objectif. Ça semble simple, mais ton objectif doit être SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-Bound). Je t’explique.

 

Specific: Ton objectif doit être clair et spécifique. Ça ne peut pas être simplement ”faire plus d’argent”. Tu devrais avoir un montant clair en tête, ou encore un nombre de clients en particulier. Si ton objectif est trop général, tu ne vas probablement pas l’atteindre.

 

Measurable: Tu dois pouvoir mesurer ton objectif et faire le suivi au fil du temps. S’il n’y a pas de chiffres associés à ton objectif, tu ne pourras pas suivre sa progression.

 

Attainable: Évidemment, tu dois être réaliste dans tes objectifs, sinon tout ce que ça va faire c’est de te déprimer quand tu ne l’auras pas atteint. Si tu viens tout juste de lancer ton entreprise, les chances sont que tu ne feras pas un demi-million dans la première année (à moins que tu inventes le prochain Facebook). Ton objectif doit être BOLD, mais aussi réaliste. Réfléchis sérieusement à ce que tu peux faire et discute avec d’autres entrepreneurs pour t’aider !

 

Relevant: C’est important que ton objectif soit pertinent, donc en rapport avec ta business et l’aide à la faire grandir. Tant que ça aide positivement ton entreprise, tu es sur la bonne route.

 

Time-Bound: Finalement, il te faut une (ou plusieurs) date limite. Les deadlines sont super pour t’encourager à atteindre tes objectifs. Pour que ça marche, tu dois évidemment les respecter. Ne te mets pas une date limite pour ensuite la pousser à plus tard. Tu dois vraiment la respecter. Inscris un rappel à ton calendrier pour ne pas l’oublier!

 

Voici un exemple d’un objectif SMART pour les Queens qui ont leur business de service en ligne : Je veux atteindre les 6 chiffres de revenus dans ta business d’ici le 31 décembre 2021.

 

Établir la stratégie

Ensuite, tu dois établir une stratégie. Pose-toi la question : Comment tu vas t’y prendre pour atteindre cet objectif? La stratégie n’est pas fixée dans le béton – elle peut (et devrait) être adaptable. Ici, les deux mots clés sont : structure, mais aussi flexibilité!

 

Par exemple, tu pourrais te donner 4 sous-objectifs dans l’année pour être certaine d’atteindre les 6 chiffres en décembre. Tu pourrais essayer d’atteindre 25 000 $ en revenu d’ici le 31 mars, puis un autre 25 000 $ d’ici le juin, puis un autre 25 000 $ d’ici septembre. Voilà, tu as atteint 100 000$ en décembre !

 

Diviser ton gros objectif en plusieurs petits les rend plus digérables et plus atteingnables.

 

Réussir les sous-objectifs

La priorité ici c’est de faire des baby-steps. Commence par quelque chose de petit que tu sais que tu va réussir, puis augmente tranquillement. Ça va te donner beaucoup plus confiance en toi et tu auras plus de chance d’atteindre tes objectifs! Ça ne sert à rien de te forcer à faire quelque chose que tu sais que tu n’y arriveras pas. Te donner de trop gros objectifs au début pourrait te mener à échouer très vite. Et on ne veut pas ça!

 

Tu as déjà divisé ton objectif en plusieurs sous-objectifs plus tôt quand tu as établi ta stratégie. C’est super, mais n’oublie pas de célébrer tes sous-objectifs!

 

Eh oui, même si tu ne t’es pas encore rendu à ton objectif final, il est important de célébrer les milestones en chemin. En plus d’être fun, célébrer tes petites victoires te permet d’être plus motivé pour le reste du chemin à parcourir. C’est prouvé que les gens qui célèbre régulièrement les victoires (petites ou grandes) ont plus de chance d’atteindre leurs plus gros objectifs.

 

Ménage

Tu verras qu’il y a des choses qui vont arriver et qui rendent l’atteinte de ton objectif plus difficile. Ça peut être quelque chose dans ta vie privée comme des enfants malades ou dans ta vie professionnelle, comme une employée qui quitte et tu te retrouves avec trop de travail et aucun temps à consacrer à tes objectifs.

 

Si ça arrive (ça va probablement arriver, car la vie est remplie d’obstacles), essaye de voir ça comme une opportunité pour ta business. C’est l’occasion de repenser la stratégie établie (et tu te souviendras que la stratégie DOIT être réévaluée régulièrement).

 

Ici, c’est le temps soit d’éliminer soit te mettre des barrières saines pour te permettre de te consacrer sur ton objectif. Choisis tes batailles.

 

Si ton adjointe virtuelle démissionne, alors ta priorité devrait de t’en trouver une autre pour que tu puisses te consacrer sur atteindre tes objectifs. Ça peut semble contre-intuitif, mais c’est la seule solution qui fonctionne à long terme.

 

Si à la place tu décides de faire les tâches de ton adjointe toi-même parce que ”tu n’as pas le temps d’engager quelqu’un d’autre”, tu te mets des bâtons dans les roues. Tu seras trop épuisé et tu ne pas probablement pas atteindre tes objectifs.

 

Rappel

J’ADORE faire des rappels! Je me mets des rappels tous les jours. TOUS. LES. JOURS. No joke.

 

Les rappels n’ont pas besoin d’être compliqués! Je me mets des post-its, j’écris dans mon journal, je me parle à moi-même dans la douche (ben oui, ça marche, crois-moi) !

 

Peu importe ce qui fonctionne pour toi, assure-toi de te rappeler régulièrement quel est ton objectif, mais aussi POURQUOI. C’est facile de juste laisser faire et abandonner. Mais si tu prends quelques instants pour te souvenir de pourquoi tu voulais atteindre cet objectif, alors les chances sont que tu vas les atteindre.

 

Il faut que tu y croies. Crois en toi!

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Faire ta planification stratégique annuelle

Faire ta planification stratégique annuelle

Les premiers mois de l’année pour les entrepreneures, rime avec bilan et de planification stratégique pour la prochaine année. Mais tu n’as pas besoin de faire ça seulement en décembre ou en janvier ! Peu importe le mois de l’année, faire un bilan et planifier les prochains mois est ESSENTIEL pour diriger ton entreprise, et bien sûr atteindre tes objectifs.

 

Si tu n’as pas encore eu la chance de faire ta planification stratégique pour 2021, je te partage les étapes principales et les questions à te poser.

 

𝐏𝐡𝐚𝐬𝐞 𝟏 : 𝐓𝐨𝐧 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝

Selon moi, ton brand c’est ce qui te permet d’attirer de nouveaux clients en buvant ton latté tranquille.

 

Es-tu satisfaite de ta brand? Est-ce que ta brand est cohérente avec tes valeurs? As-tu été cherché du feedback de tes clients?

 

Le brand devrait prendre 50% de ton énergie dans la structure de ton entreprise, parce que c’est ce qui te permet de rentrer du profit.

 

𝐏𝐡𝐚𝐬𝐞 𝟐 : 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭

Est-ce que tes futurs clients savent comment ils peuvent entrer en contact avec toi?

 

Est-ce que tu as bâti des moyens d’obtenir les informations de tes clients (email, ses intérêts, des détails sur sa business, etc.)

 

Ton client a-t-il un moyen de te parler en privé et recevoir un service personnalisé (par exemple en DMs, etc.) ?

 

Si tu as répondu non à certaines de ces questions, prend le temps de réfléchir à comment tu peux améliorer le contact avec tes clients en 2021 et ajoute-le dans ta planification stratégique. Le plus d’options pour le contact, le mieux que c’est!

 

𝐏𝐡𝐚𝐬𝐞 𝟑 : 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞

C’est ici que la transaction se passe. Fais le bilan de comment tu offres ton service à ton client et si ça fonctionne bien. Par exemple, remarques-tu que tes clients quittent ta page de vente sans avoir fait une action? Est-ce que ton audience écoute tes vidéos de formation au complet, ou ils arrêtent souvent après quelques minutes?

 

Il est important de trouver la réponse à ses questions et aller chercher les données pour bien faire le bilan de ton année et ajuster ta stratégie en 2021.

 

𝐏𝐡𝐚𝐬𝐞 𝟒 : 𝐋'𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧t

On close the deal ! Parler à son client (en personne, par téléphone ou par téléconférence) c’est tellement important! Ça ne veut pas dire que tu es sur Internet que ton client pense à toi. Il faut que tu continues de communiquer directement avec eux. C’est ça, un bon service personnalisé !

 

 

Il y a juste des choses que tu ne peux pas automatiser.

Un truc que je donne à mes clientes, c’est de bâtir un processus d’acquisition. En gros, c’est le processus dans lequel ton client navigue avant d’acheter ton service ou produit. C’est là où tu peux voir comment tes clients te trouvent et où ils abandonnent le processus.

 

Phase BONUS : Les finances

Ben oui, on ne peut pas se passer de parler d’argent ! Vivre de ton entreprise est essentiel pour assurer la qualité du service que tu donnes et pour ta santé mentale.

 

Être en business ne veut pas obligatoirement dire avoir de la misère à joindre les deux bouts… Tu peux vivre de ta business, et plus encore!

 

C’est possible. L’important, c’est de bien planifier ses dépenses. Et la meilleure manière de faire la planification de tes finances, c’est en ayant un budget.

 

Le budget n’est pas un outil pour te priver. AU CONTRAIRE! Ton budget te permet de savoir exactement c’est quoi tes dépenses et revenus, et si tu dois ajuster ta stratégie pour faire plus d’argent.

 

Bon. Comment je calcule combien d'agent je dois faire dans ma business ?

Premièrement, commence par calculer toutes les dépenses fixes pour ta business. Par exemple le paiement pour ton site Web ou d’autres logiciels (Suite Adobe, logiciel comptable, Antidote, etc.), un local ou des bureaux, des employés, etc. Écris le chiffre sur un papier ou dans un fichier Excel.

 

Maintenant, ajoute les dépenses que tu aimerais faire si tu as les moyens, par exemple une formation que tu aimerais suivre, ou un nouvel employé dans ton équipe, etc.

 

Finalement, ajoute le pourcentage de profit que tu aimerais faire. Généralement, les entrepreneures commencent avec environ 15-20%, mais si tu as ta business depuis un certain temps, n’hésite pas à augmenter plus haut.. 30%, 50%, 60%… pourquoi pas?

 

Additionne tout ça ensemble, et le chiffre final est le montant d’argent que tu dois faire cette année pour atteindre tes objectifs.

 

Si le montant est irréaliste ou trop élevé, tu peux diminuer les dépenses supplémentaires que tu aimerais faire ou encore diminuer ton pourcentage de profit.

 

Mais personnellement, je te recommande plutôt de trouver une manière d’atteindre ce chiffre! Sois en engagent plus de gens pour t’aider avec la vente et la prospection, ou en allant chercher de nouveaux clients.

 

𝘽𝙍𝘼𝙑𝙊 𝙌𝙐𝙀𝙀𝙉! Tu as terminé ta planification stratégique et financière pour ton année. Va prendre un bon drink et profite du reste de ta journée.

Tu aimerais avoir + de soutien dans ta business? Tu comprends ce que tu dois faire en théorie, mais tu aimerais quelqu’un qui te guide étape par étape pour amener ta business à la prochaine step? Le programme MQ2 est peut-être pour toi !

Réserve un appel découverte avec mon équipe pour voir comment on peut t’aider. Mais en gros, si tu es une femme avec une business en ligne… c’est certain qu’on peut te soutenir !